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Fünf geometrische Formen, fünf Lesezeichen: Die mittig angeordnete Fläche wirkt veredelt mit Ihrem Logo noch begehrenswerter. (Für alle Flaplesezeichen), Metall, silber Artikelnummer: 366338 Druckbereich: 12 x 31 Zolltarifnummer: 73269098 Gewicht: 8,0 g

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WIR GEHEN MIT IHNEN AUCH UNGEWÖHNLICHE WEGE Auch wenn innerhalb von IT-Strukturen Standards wichtig sind, so wissen wir doch, dass es gerade in der aktuellen Zeit für Unternehmen wichtig ist, Partner zu haben, die auch mal unkonventionelle Wege gehen. IT-Outsourcing zur Optimierung Ihrer IT – technisch und organisatorisch. Durch die Auslagerung der IT können sich Unternehmen stärker auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, statt Ressourcen für den Betrieb und die Wartung von IT-Systemen aufzuwenden. Dies ermöglicht eine bessere Allokation von Ressourcen und fördert das Unternehmenswachstum. Wir begleiten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mittarbeitenden: als erfahrener und spezialisierter IT-Partner mit branchenübergreifendem Know-How als regionaler Dienstleister, der schnell vor Ort ist mit Verständnis für individuelle Anforderungen persönlich durch feste Ansprechparnter:innen Damit befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden sich optimal um das Kern- und Tagesgeschäft zu kümmern. Wir garantieren Ihnen den reibungslosen Betrieb und die optimale Pflege Ihrer IT-Systeme. Alles aus einer Hand Wir kümmern uns nicht nur direkt um die IT, sondern bilden auch die Schnittstelle zu allen anderen Gewerken, Dienstleistern und Anbietern von Anwendungen. Risiko und Sicherheit Das Auslagern von IT-Strukturen bedeutet zum einen die Minimierung des eigenen Risikos, zum anderen eine Steigerung der IT-Sicherheit durch Technik und Personal. Kostenoptimierung und Budget Durch Auslagerung von Strukturen und Prozessen lässt sich eine bedarfsgenaue Budgetplanung erstellen und regelmäßig anpassen. Sie zahlen nur, was Sie auch wirklich nutzen. Persönlich und menschlich Wir sehen in Ihrem Unternehmen nicht nur die Technik, sondern auch die Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse. Wir reden nicht in Fachbegriffen und nehmen Ihre Wünsche ernst. Sie kennen uns persönlich.

Businesspläne für KMUs im Retailing und Werbebranche Businessplan, Referenz: A. Schmidt Thema: Businesspläne für KMUs im Retailing und Werbebranche Industrie: Detailhandel, Werbebranche Zeitraum: 1994, 1999, 2012-2014

Als Spezialisten mit langjährigem Know-how im Microsoft-Netzwerkumfeld planen und erstellen wir Client-Server und Terminalserver-basierte Netzwerke.

Dynamik mobilisieren Sekundäre IT-Prozesse gezielt und kosteneffizient auslagern Mit der gezielten Auslagerung sekundärer Geschäftsprozesse kann steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck begegnet werden. Ziel ist es, die Performance des Unternehmens zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken. Unter Berücksichtigung des § 6 Nr. 3 und 4 StBerG decken wir im Bereich BPO u.a. das folgende Leistungsspektrum ab: - Umfangreiche HR Lösungen - Personalabrechnung - Personalinformation - Revisionssichere digitale Personalakte - Personalzeiterfassung (PZE) - Personaleinsatzplanung - Zugangskontrolle - Manufacturing Execution System (MES) - Bewerberverwaltung - Recruitmentlösungen - Reisekostenabrechnung - Rechnungswesen für den Mittelstand, Firmengruppen sowie kleinere und mittlere Konzerne - Finanzbuchhaltung - Anlagenbuchhaltung - Kostenrechnung - Kostenträgerrechnung - Controlling und Management-Information DATA SERVICE LEVEL Flexibel und skalierbar, kundenindividuell und bedarfsgerecht Das Data Service Center steht Unternehmen und Konzernen aller Branchen zur flexiblen Auslagerung ausgewählter, sekundärer Geschäftsbereiche als Dienstleistungsplattform zur Verfügung. Der Leistungsumfang ist in die Service Level I bis III gegliedert; von der dezentralen Nutzung der Infrastruktur im Data Service Center, über die personelle Unterstützung bei laufenden, IT-gestützten Unternehmensprozessen, bis zur gesamtheitlichen Analyse, Beratung und Lösungsstrategie. Mehr über die flexiblen Data Service Level erfahren

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Outsourcing & Outtasking" Expertise für Ihre Projekte. IT-Systeme und Software-Lösungen werden stetig weiterentwickelt. Gerade KMUs haben damit zu kämpfen, immer auf dem aktuellsten Stand der Technik zu bleiben. Und zugleich effektiv zu arbeiten. Durch IT Outsourcing und IT Outtasking können Unternehmen aller Größen IT Aufgaben, die nicht zum eigenen Kerngeschäft gehören, auslagern und zugleich ressourcenschonender und effizienter arbeiten. Werden einzelne Unternehmensleistungen und Prozesse nach außen verlagert - etwa an Zulieferer oder andere Partner - spricht man vom Outsourcing. Die ausgelagerten Bereiche werden nicht mehr vom Unternehmen selbst übernommen. Beim Outtasking handelt es sich um eine besondere Form des Outsourcings. Während beim Outsourcing komplette Aufgabenkomplexe abgegeben werden, sind es beim Outtasking nur einzelne Aufgabenbereiche. Die ausgelagerten “tasks” werden vor der Auslagerung klar durch das Unternehmen definiert und an den jeweiligen Dienstleister, der die Aufgaben übernehmen soll, kommuniziert. Ein Consulting Profi mit Fokus auf Outsourcing und Outtasking hilft Ihnen dabei, für die zu auslagernden Prozesse und Aufgaben den geeignetsten Dienstleister zu finden. Zugleich sorgt Ihr Experte dafür, dass Sie jederzeit die volle Prozess- und Personalkontrolle haben. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Outsourcing & Outtasking" Fokus mit? Mit Outsoucing und Outtasking im IT-Umfeld können Unternehmen Aufgaben, die nicht zum eigenen Tätigkeitsfeld gehören, einfach auslagern. Ein Berater oder eine Beraterin mit Outsourcing-Fokus hilft dabei, entsprechende Aufgabenkomplexe auszumachen und den passenden Dienstleister zur Erledigung einzelner Tasks oder gesamter Prozesse zu finden. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Outsourcing und Outtasking unterstützen: - mehrjährige Berufserfahrung in der IT-Dienstleistungsbranche mitbringen. - über IT-Kenntnisse in den Bereichen Netzwerk, Server, ERP-Systeme, Support und Cloud-Lösungen verfügen. - Erfahrung in der Bearbeitung von IT-Angebotserstellungen für Outsourcing-Projekte vorweisen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Outsourcing und Outtasking sind: - eine strukturierte und analytische Arbeitsweise - ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten - verhandlungssichere Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Outsourcing & Outtasking" Skill gefordert wird? IT Consultants mit speziellen Fähigkeiten im Outsourcing und Outtasking kümmern sich um die Auslagerung spezieller IT-Aufgaben an erfahrene Dienstleister. Dazu sollte der Experte Fachwissen im IT-Bereich mitbringen und sich mit den Bedürfnissen von Unternehmen aller Größen auseinandersetzen können. Welche Aufgaben lassen sich abgeben? Welche lassen sich intern bearbeiten? Bei der Beantwortung dieser Fragen hilft Ihr Experte oder Ihre Expertin aus dem White Label Advisory Netzwerk. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Outsourcing und Outtasking-Kontext für Beratungen sein können: - Verantwortung für das Programm-Management und die Provider-Verhandlungen eines multinationalen Outsourcing-Vorhabens. | Branche: Maschinen- & Anlagenbau - Neuorganisation und Prozessoptimierung des internen Provider- und Contract-Managements der ausgelagerten Cloud-Leistungen. | Branche: Medien & Entertainment - Entwicklung und Umsetzung einer Multi-Provider-Strategie für die Beschaffung und Auslagerung von IT-Hardware und IT-Programmierungsleistungen. | Branche: Transport & Logistik Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Outsourcing & Outtasking" Fähigkeiten relevant? Die Bereiche die heutzutage aus dem eigenen Unternehmen ausgelagert werden können, sind nahezu grenzenlos. Von Just-in-Time-Lieferungen durch Zulieferer bis hin zur kompletten Auslagerung der IT-Infrastruktur ist alles möglich. Die Branchen hängen ganz davon ab, welche Aufgaben oder Prozesse ausgelagert werden sollen.

Begegnen Sie den Herausforderungen der Personalbeschaffung mit unseren maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre Anforderungen und Märkte abgestimmt sind. Nutzen Sie unsere flexiblen und skalierbaren RPO-Services, um mithilfe der neuesten Technologien und Best Practices die bestmöglichen Talente zu gewinnen. Mehr zu RPO

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Büromöbel & Artikel - Ihr Wunschbüro aus unseren Händen. Hochwertige Maßanfertigungen Kompetente Umsetzung Individuelle Planung & Realisierung

Optimal besetzte Schlüsselpositionen für homogene Unternehmensstrukturen. Sie wissen um den Stellenwert qualifizierter Fachkräfte. Es geht Ihnen jedoch nicht allein um neue Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen. Sie wollen mehr: Sie suchen Menschen – mit fachlicher und sozialer Kompetenz passend zu Ihrem Team.

Der Arbeitsplatz von morgen ist digital, flexibel und vor allem sicher. Modern Work lässt Ihr Unternehmen effizienter und zuverlässig arbeiten. Zu den Projekten MODERN WORK & MANAGED SERVICE MODERN WORKPLACE POWER PLATFORM CLOUD SECURITY AZURE ARC MANAGED SERVICE MICROSOFT 365 Die moderne IT-Landschaft wird ständig vielfältiger und Budgets kleiner. PlanB. ist als zuverlässiger Microsoft-Partner Ihre Lösung für die Migration in die Cloud und die Zukunft der digitalen Zusammenarbeit. Wir lösen komplexe Themen auf und planen skalierbare, moderne IT-Infrastruktur für jedes Endgerät. Die Migration zu Microsoft 365 (Office in der Cloud) ist mit uns kein Problem. Und durch die Power Plattform und viele Jahre Erfahrung können wir Prozesse mit Microsoft-Standards digitalisieren und sparen Kosten für externe Software. Direkte Ansprechpartner können schnell und rund um die Uhr jedes Problem lösen. Dabei ist die Sicherheit Ihrer Daten und die Zufriedenheit der täglichen Anwender unsere höchste Priorität. Denn nichts ist heute für den Erfolg Ihres Unternehmens so wichtig wie moderne IT-Services. Mehr über PlanB. MODERN WORK PROJEKTE Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise zu einem modernen Arbeitsplatzerlebnis. Die digitale Transformation verändert grundlegend die Art und Weise, wie Unternehmen Technologie nutzen, um Mitarbeiter zu befähigen, Abläufe zu optimieren, Produkte zu transformieren und Kunden zu begeistern - und gleichzeitig müssen sie Compliance- und regulatorische Anforderungen erfüllen. Um wettbewerbsfähig zu sein, musste sich unser Kunde die Frage stellen, wie sie die Chancen der Digitalisierung nutzen können und wie ihr zukünftiger Arbeitsplatz aussehen sollte, um ihre digitale Transformation kontinuierlich voranzutreiben. ModernWorkProjekte PlanB. sind 170+ kluge Köpfe, welche mutig die digitale Transformation und die Zukunft der Arbeit schon heute gestalten. Mehr über PlanB.

Service Design Themen, Ideale, Prozesse, Ideenmanagement – Service Design mit TIPI Service ist zunehmend ein Entscheidungskriterium für Kunden. Kunden verlangen nach personalisierten Dienstleistungen und individualisierten Services. Angetrieben durch die digitalen Entwicklungen ist das Bedürfnis nach neuen Service- und Geschäftsmodellen groß. Ideen fallen jedoch nicht vom Himmel. Progressive Methoden, der Blick aus einer neuen Perspektive sowie unkonventionelle Denk- und Handlungsweisen sind Erfolgsfaktoren für die Entwicklung neuer Ideen und Service-Modelle. „Wenn eine Idee am Anfang nicht absurd klingt, dann gibt es keine Hoffnung für sie.“ Albert Einstein Service funktioniert, wenn ein spannendes, nutzwertiges Konzept und eine ansprechende Inszenierung dahinter stehen. Ein zentraler Aspekt der Inszenierung sind die Formen der Kommunikation und das Design. In diesem Kontext gilt es, die geeignete visuelle Aufbereitung und Ansprache im Geflecht zunehmend diversifizierter Zielgruppen zu treffen. Die Charakteristik von Zielgruppen zu kennen und die Kommunikationskanäle (Online, Mobile, Social Media, Print) richtig zu bespielen ist ebenso wichtig. Menschen nehmen Medien anders wahr, sie konsumieren Informationen anders und teilen das Gesehene, Gelesene und Gehörte anders als bisher. So reizvoll die medialen Optionen auch sein mögen, mit zunehmender Etablierung neuer Technologien werden sich die Absender entscheiden müssen, in welchem Segment sie ein innovatives Service-Angebot etablieren möchten. In diesem Zusammenhang empfiehlt sich eine intensive Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen, dem Abruf- und Nutzerverhalten der Zielgruppen. Bedeutend ist das Verhältnis von Nutzwert und Imagewirkung eines innovativen Service-Angebots.

Eine effektive Koordination der Mitarbeitenden ist für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung. Das gilt besonders für Unternehmen mit regelmässigem Personalbedarf. Qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, sie auszubilden und bei Bedarf einzusetzen kostet Zeit und Ressourcen, oft auf Kosten der Produktivität. Über OnSite Workforce Solutions (OWS) Wenn es mal schnell gehen muss, Personalexpert*innen gefragt sind und Sie sich einen einzigen Ansprechpartner wünschen, der alle Daten an einem Ort versammelt, sind Sie bei OnSite Workforce Solutions richtig. So funktioniert es Sobald wir uns ein Bild von Ihrem Unternehmen gemacht haben, ermitteln wir zunächst Ihren Personalbedarf. Gemeinsam analysieren wir Arbeitsabläufe und offene Stellen, um zu entscheiden, welcher Personaltyp am besten zu Ihren Bedürfnissen passt. Es folgen die Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitenden sowie deren Onboarding und Einarbeitung. Wir kümmern uns auch um die Koordination von Einsätzen, kontinuierliche Weiterbildung, das Prüfen von Rechnungen und Arbeitssicherheit. Zusammenarbeit Durch OnSite Workforce Solutions sparen Sie nicht nur Zeit und Kosten, sondern haben auch einen kompetenten Partner, der Sie in allen Personalfragen unterstützt. Unsere OnSite-Manager arbeiten direkt in Ihrem Unternehmen vor Ort und können daher jederzeit schnell reagieren sowie eventuelle Probleme in Echtzeit lösen. Vorteile von OnSite Workforce Solutions Koordination aller externen Mitarbeitenden, einschließlich Zeitarbeitskräfte anderer Personaldienstleister. Ein einziger Ansprechpartner, der für die zentrale Personalverwaltung, Kommunikation und Überwachung sowie kontinuierliche Kostenkontrolle verantwortlich ist. Genaues Matching von Unternehmen und Kandidat*innen durch einen professionellen Rekrutierungsprozess. Schnelle und flexible Mitarbeitervermittlung. Mit dem Vor-Ort-Management von Manpower können Sie die Koordination Ihrer Mitarbeitenden verfeinern und schrittweise anpassen. Analyse der Ist-Situation Entwicklung von Prozessoptimierungsstrategien Identifikation von Einsparmöglichkeiten Umsetzung der entwickelten Strategien zur Prozessoptimierung und Kostenminimierung

Wir machen Ihren Umzug! Ob Privat-, Firmen oder Seniorenumzug – durch unsere Erfahrung sind wir für alle Situationen gewappnet.

Ein Dienstleister, viele HR-Lösungen Unsere Vorzüge Als etablierter Personaldienstleister können wir auf einen breiten Bewerberpool und viele Erfahrungswerte diverser Branchen zurückgreifen. Dies ermöglicht uns, zielorientierte Lösungen und Konzepte zu liefern, um Ihnen die passenden Mitarbeiter an die Hand zu geben. Wir besetzen Ihre Stellen!

Gute Beratung ist immer individuell. Und persönlich. Wir beraten Sie bei Fragen zur Werkstoffauswahl, zur richtigen Wärmebehandlung, mechanischen Bearbeitung oder zur werkstofftechnischen Projek

Wir übernehmen wertvolle Logistik Services für Unternehmen jeder Größe! Denn wir verstehen wie herausfordernd ein Unternehmen aufzubauen. Mit Atlines als engagierten Partner können sie sich voll und ganz auf ihr Kerngeschäft fokussieren. Für optimale Logistik und reibungslosen Paketversand sorgen wir!

Gute Planung ist der halbe Umzug. Für Geschäftsumzüge (Büroumzüge) gilt dies ganz besonders. Marco Falchi AG hat eine breite Erfahrung in der Planung und Durchführung. Mit unserer Umzugsflotte von 6 Lastwagen in den unterschiedlichsten Grössen, 3 Kleinlastwagen, 1 Lastwagenmöbellift, 1 Anhängerlift, diversen Möbelcontainern und einem modernen Gebäude in Liestal, verfügen wir über genügend Mittel, um grosse Büroinfrastruktur in kurzer Zeit zu zügeln, z.B. übers Wochenende, damit kein Unterbruch der Geschäftstätigkeit entsteht. Unsere Mitarbeiter sind mit der Demontage und Montage der führenden Büromöbelprogramme ,wie z.B. USM-Haller oder Lista, vertraut und bieten Gewähr, dass der Arbeitsplatz am neuen Ort pünktlich zur Verfügung steht. Geschäftsumzüge / Büroumzüge übergeben Sie also lieber einem Fachspezialisten wie Marco Falchi AG.

Das Thema Fachkräftemangel im IT Bereich verfolgt die deutsche Wirtschaft schon seit mehreren Jahren und hat 2022 einen neuen negativ Rekord aufgestellt. Es ist eine Herausforderung für Unternehmen, qualifizierte IT-Experten zu finden und langfristig an sich zu binden. Um diesem Problem entgegenzuwirken, bieten wir als Unternehmen XYZ innovative Lösungen an. Unsere Dienstleistungen umfassen die Personalvermittlung von IT-Fachkräften, die Durchführung von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Unterstützung bei der Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen. Mit unserem Fachwissen und unserem Netzwerk helfen wir Unternehmen, ihre IT-Projekte erfolgreich umzusetzen und den Fachkräftemangel zu überwinden. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder besuchen Sie unsere Webseite.

In Sachsen zu Hause - bundesweit und international für Sie im Einsatz. Die A.B. DETEKTEI DRESDEN – Agentur für Beweissicherung führt seit nunmehr über 25 Jahren qualifizierte Ermittlungen, Recherchen, Beobachtungen, Observationen und Überwachungen in wirtschafts-, zivil-, strafrechtlichen sowie in privaten Angelegenheiten durch.

Durch Konditionen eines Großunternehmens können selbst die kleinsten Unternehmer einen super Preis für die Anfragen abgeben Desweiteren haben wir uns als Ziel gesetzt, alle Aufträge die wir über diese Seite erhalten, möglichst Regional zu vergeben. Damit sollen langfristige Kontakte innerhalb der Ortschaft geknüpft und für kommende Anliegen genutzt werden.

ist eine flexible Lösung für Unternehmen, um schnell auf den Arbeitsmarkt zu reagieren. Der Zeitarbeitnehmer ist bei einem Personaldienstleister angestellt und wird für einen bestimmten Zeitraum an ein Unternehmen ausgeliehen. Ratisbona Zeitarbeit unterstützt Sie dabei, Personalengpässe effizient zu überwinden. Unsere Dienstleistung spart Ihnen nicht nur Zeit, sondern auch Kosten. Überlassen Sie uns die aufwendige und teure Personalsuche.

Ihr kompetenter Partner im Arbeits- und Gesundheitsschutz Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource jedes Unternehmens. Grundlage dafür ist die Schaffung und der Erhalt sicherer und gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen. Ein effizienter und systematischer Arbeits- und Gesundheitsschutz ist dabei von elementarer Bedeutung. Fehlzeiten werden verringert und der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens steigt. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes und in der Unfallverhütung. Grundlage unseres Handelns ist § 19 des Arbeitssicherheitsgesetzes (ASiG) und die Unfallverhütungsvorschrift DGUV V2 der Berufsgenossenschaften. Im Bereich Arbeitssicherheit erbringen wir für Sie folgende Leistungen: Sicherheitstechnische Betreuung Ihres Unternehmens als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit gemäß DGUV Vorschrift 2 im Rahmen des Betreuungsvertrages Beratung des Geschäftsführers und der arbeitsschutzverantwortlichen Führungskräfte Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen Erstellung von Betriebsanweisungen Unterweisung und Schulung Ihrer Mitarbeiter

ist eine flexible Lösung für Unternehmen, um ihre Personalengpässe zu bewältigen. Bei Ratisbona Zeitarbeit finden Sie schnell und unkompliziert qualifizierte Mitarbeiter, die Ihnen helfen, Ihre Projekte termingerecht abzuschließen. Wir kümmern uns um die Personalsuche und -auswahl, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.

Egal, zu welcher Branche Sie gehören – Sie sind bei uns gut aufgehoben. Denn Sie profitieren von unserer umfangreichen und jahrelangen Erfahrung, die wir in den unterschiedlichsten Branchen gesammelt haben.

Bei der Beurteilung betrachten wir die Bausubstanz ganzheitlich und zeigen verschiedene Maßnahmen auf. Dabei unterscheiden wir zwischen substanzerhaltenden und kosmetischen Eingriffen. Mit dieser Grundlage können Prioritäten gesetzt und die optimalen Lösungen beschlossen werden.

Der Anteil von Kommunikation, Interaktion und Konzentration ist eine meist unbekannte Größe in der Teamarbeit der Unternehmen. Die Bedürfnisse müssen daher zuerst bestimmt werden. Dies geschieht in einer Bestandaufnahme der bisherigen Prozesse und gleichzeitig der Einbindung der Mitarbeiter:innen. Das büroart-Team arbeitet dabei mit verschiedenen Methoden, um einerseits die Effizienz der Arbeitsplätze und Büroflächen zu erfassen und zu verbessern. Andererseits sollen dadurch auch Engpässe und Barrieren aufgezeigt werden, die eine agile Kooperation behindern.

Unternehmensberatung ist die Antwort auf die Schlüsselfragen: Wie werde ich besser? Wie optimiere ich mein Unternehmen bzw. meine Praxis? In diesem Bereich erfüllen wir vielfältige Aufgaben für Sie: Wir überwachen anhand der Buchhaltungsdaten die Einhaltung Ihrer Unternehmensplanzahlen und der Finanzmittelplanung. Wir erarbeiten Gesellschaftskonzepte – sowohl aus steuerlicher, wie auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht – für Ihr Unternehmen. Mehrwert-Leistungen Begleitung der Gründung Ihres Unternehmens Ausarbeitung des individuell passenden Gesellschaftskonzepts Hilfe bei der Erstellung des Businessplans Mitwirkung bei betrieblichen Kreditverhandlungen nebst aussagekräftigen Unternehmensanalysen und –präsentationen Aufstellung und Überwachung einer Budget-, Unternehmens- und Finanzmittelplanung Beratung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen Einrichtung eines betrieblichen Controllings und/oder einer Kostenstellenrechnung Bewertungen des eigenen sowie evtl. zu kaufender Unternehmen Betriebswirtschaftliche und steuerliche Analysen und Beratung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen Due Dilligence Einrichtung einer Steuerplanung – abgestimmt mit der Unternehmens- und Finanzmittelplanung Bewertung und Optimierung betriebswirtschaftlicher Unternehmensprozesse Minimierung steuerlicher Risiken aufgrund von Betriebsprüfungen Einrichtung und Betreuung des Bereichs Compliance Erarbeitung eines internen Kontrollsystems für die Unternehmensprozesse Vorprüfungen im Zuge von angekündigten Betriebsprüfungen zur Ermittlung der Risikogebiete (gemeinsam mit spezialisiertem IT’ler für digitale Betriebsprüfungen)